10月16日晚7时，公司党委书记、董事长、总经理武文杰主持召开紧急安全会议。公司领导、总经理助理，总经理办公室、安全质量管理办公室、工程管理中心、生产管理中心、经营服务中心、物资供应中心、后勤管理中心负责人及各分公司经理参加会议。 

会议传达当日市安委会全市安全生产电视电话紧急会议精神，就盂县梁家寨乡大崔家庄村一楼外墙装修火灾事故进行通报警示。武文杰特别传达市长雷健坤在会议中的重要指示，一是必须在思想上真重视；二是在行动上动真格；三是深刻认识对安全隐患整改的必要性；四是要真落实，以“三零”单位创建为抓手，要担责、履责、尽责；五是要用心、尽心、操心，严格落实安全管理责任。 

武文杰对公司全面的安全管理工作结合实际进行部署安排。第一，在生产安全管理方面。一是加强供热一、二级管网、新建工程的安全管理，以井室操作为重点，严格执行井室操作安全规程，确保安全措施到位，注意通风安全，防止有害气体，严防易燃易爆，在各生产场所施工作业期间严禁烟火，生产管理中心负责进一步完善生产操作规程，各分（子）公司要传达至班组、层层落实；二是在受限空间作业安全管理中，重点加强地沟安全作业通风保障，生产管理中心、各分（子）公司全面开展设施设备操作现场安全培训，严格按照岗前三级安全教育培训要求，确保培训合格再安排上岗；三是加强高空作业安全管理，提高高空作业安全防护标准，大型隔压站等生产场所全部配备安全升降梯；四是抓好生产消防安全管理，由生产管理中心牵头，要求消防制度、工艺流程上墙，消防器材设施配备齐全，严禁生产场所违规堆放物品。第二，在工程建设安全管理方面，要保安全、保质量、保进度。一是抓好现场安全管理，加强电气设备用电安全管理，对各新建工程、各换热站、各施工场所开展全面消防检查，配备消防设施器材，发现问题严格落实责任追究；二是加强施工现场的吊装作业安全管理，重点管理塔吊、航吊、吊车的作业安全，物资供应中心全程跟进厂家的吊装、装卸作业安全监管；三是加强深基坑作业的安全防护管理；四是加强对监理单位的监督。第三，在各服务场所、窗口单位安全管理方面，进一步明确经营服务中心的监督责任和各分（子）公司的直接管理责任，要求安全质量管理办公室开展全面监督。一是抓好服务大厅的区域消防安全管理，设置隔离带、消防通道，确保用户办理业务有序排队，全部服务场所严禁吸烟，总经理办公室会同安全质量管理办公室联合检查；二是高度重视维修服务安全，深化学习、严格执行公司供热服务八项规定，各户外维修现场按规定设置围挡、警戒带、隔离桩及标识。第四，在后勤保障安全管理方面，要求后勤管理中心对各办公场所、出租房屋等违规用电、装潢装饰材料、危险源识别等开展全面排查。第五，在物资管理安全方面，要加强物资库房安全管理，做到堆放有序、严禁烟火，重点加强物资装卸安全管控。第六，在道路交通安全管理方面，后勤管理中心负责全面监管，一是加强公司机动车辆的管理和合作单位的用车安全监管；二是加强非机动电车的驾驶和车辆维护管理。第七，各部门要严格落实安全监管责任，严格执行三级安全教育制度，安全质量管理办公室负责进行现场检查，定期通报。第八，各级管理人员要严格落实“一岗双责”的安全管理责任，齐抓共管、严肃追责，全面推进、落到实处。

（胡　锋）